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beplayer体育中国人力资源开发研究会测评分会理事

工程案例 | 2020-09-14 17:50  点击量:

战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿...

商业模式设计,是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上,精确定位目标客户,设计...

通过战略性对标(Benchmarking)明确组织差距;通过战略解码形成任务列表、绘制战略地图,编制BS...

按照文化建设三段模型,通过战略分析与调研对标明确文化定位,提炼核心理念,完成理念丰富化、生...

基于集团企业的发展规划,明确总部定位,按照管控计分卡,科学设定针对不同类型下属企业的管控模...

通过价值链分解、行业对标,建立分层分类的流程框架,采用汉哲扫描工具进行流程评审,基于战略对...

基于企业规模、业务特点、制度建设主题,选择适宜的制度形式,建立分层分类的制度框架体系,通过...

采用内控评价工具对管理现状进行评价,建立风险数据库,按照国资委、财政部要求进行内控体系编制...

承接公司战略,在系统分析内外部环境和历史经验的基础上,形成未来人力资源体系建设的指导思想、...

基于战略、管控模式与行业最佳实践,对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估,采用DPE矩阵...

根据工作对象特点,综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与...

组织绩效层面,可提供BSC、3B、KSF三种解决方案;岗位绩效层面,可提供KPI、OKR、积分制等多种灵...

根据企业实际,提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...

建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案,提供行为牵引和目标达成两种方式的任职资...

基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划,为员工建立职业发展规划,通过系统的...

帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计,搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图,形成年度与...

关注人力资源管理体系自身的发展与变革,包括:人力资源管理审计,人力资源管控模式优化,三支柱...

提供人力资源审计,人力资源信息化规划,人事信息化产品选型与实施监理,以及自有e-HR产品【汉哲...

最后更新:2017-11-07 10:10:02 文章来源:佚名

2017年10月28日,中国领导人才论坛暨中国人力资源开发研究会测评分会年会在北京大学政府管理学院隆重召开,北京大学党委书记郝平、北京大学副校长王博、人力资源和社会保障部原副部长、中国人才研究会会长何宪、北大政府管理学院院长俞可平等来自学界、政府与企业界的领导近两百人参加了会议。

在当前全面深化国企改革的过程中,干部的选聘与测评正在成为一项普遍的、系统的、关键性的工作,段磊博士担任企业高管、从事人才咨询工作25年,为近百家企业开展过高层管理干部的选聘和测评工作,所服务的企业在业绩方面均有上好的表现。

在本次大会上,鉴于汉哲首席专家段磊博士在人才测评、领导干部选拔等方面的研究、教学与实践成就,大会正式聘任段博士为中国人力资源开发研究会测评分会理事。段磊博士的获评,是社会对其在人才测评、人才队伍建设方面成就的充分认可。


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