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beplayer体育四川广安某投资集团人力三项制度改革

新闻中心 | 2020-09-14 17:51  点击量:

战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿...

商业模式设计,是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上,精确定位目标客户,设计...

通过战略性对标(Benchmarking)明确组织差距;通过战略解码形成任务列表、绘制战略地图,编制BS...

按照文化建设三段模型,通过战略分析与调研对标明确文化定位,提炼核心理念,完成理念丰富化、生...

基于集团企业的发展规划,明确总部定位,按照管控计分卡,科学设定针对不同类型下属企业的管控模...

通过价值链分解、行业对标,建立分层分类的流程框架,采用汉哲扫描工具进行流程评审,基于战略对...

基于企业规模、业务特点、制度建设主题,选择适宜的制度形式,建立分层分类的制度框架体系,通过...

采用内控评价工具对管理现状进行评价,建立风险数据库,按照国资委、财政部要求进行内控体系编制...

承接公司战略,在系统分析内外部环境和历史经验的基础上,形成未来人力资源体系建设的指导思想、...

基于战略、管控模式与行业最佳实践,对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估,采用DPE矩阵...

根据工作对象特点,综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与...

组织绩效层面,可提供BSC、3B、KSF三种解决方案;岗位绩效层面,可提供KPI、OKR、积分制等多种灵...

根据企业实际,提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...

建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案,提供行为牵引和目标达成两种方式的任职资...

基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划,为员工建立职业发展规划,通过系统的...

帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计,搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图,形成年度与...

关注人力资源管理体系自身的发展与变革,包括:人力资源管理审计,人力资源管控模式优化,三支柱...

提供人力资源审计,人力资源信息化规划,人事信息化产品选型与实施监理,以及自有e-HR产品【汉哲...

最后更新:2017-07-14 15:05:07 文章来源:汉哲管理研究中心

该集团系广安市人民政府直属国有独资企业,主要从事交通基础设施的投资、建设、开发;交通配套设施和公路沿线的广告业务;加油加气站项目的综合开发和管理;配套交通服务项目的综合开发和管理;公路建设项目的投资和技术咨询;有关经营项目投资与资产管理;交通建设项目的勘察、设计、检测、监理咨询和建筑施工及工程项目管理;房地产投资开发、矿产资源开发及建材经营;旅游项目开发等业务。集团本部内设部门有综合管理部、财务审计部、企业发展部、工程技术部、多种经营部、投融资管理部、法务合约部,下辖

根据上级主管部门下达的三项制度改革要求,对集团的组织体系岗位体系、薪酬绩效体系进行设计或调整。

通过梳理部门及岗位职责,制定部门职能说明书与《岗位说明书》;

在有效分析各岗位职责的基础上,建立集团的考核体系和考核指标库,并推动企业实施;


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